Consultoria e analise de dados

Consultoría práctica y multidisciplinaria

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SCROLL
Diagnóstico

El problema de las PYMEs

Decisiones sin datos confiables

Gestión basada en intuición en lugar de métricas concretas, aumentando riesgos financieros y operativos.

Falta de tiempo estratégico

Empresarios atrapados en lo operativo ('apagando incendios') sin tiempo para planificar y crecer.

Recursos internos limitados

Estructuras ajustadas sin especialistas en marketing, finanzas o tecnología, lo que compromete la ejecución.

Brecha entre teoría y ejecución

Dificultad en transformar planes estratégicos en acciones y rutinas diarias del equipo.

ROI de consultoría poco medible

Experiencias pasadas con consultorías teóricas que entregan informes pero no generan retorno financiero evidente.

O RESULTADO:

EL RESULTADO: ESTANCAMIENTO

¿Por qué elegirnos?

Nuestra diferencia

Pragmatismo

Enfoque absoluto en lo esencial que genera impacto real en el negocio, eliminando burocracia innecesaria.

Proximidad

Actuamos codo a codo con la gestión en el día a día; no somos solo consultores externos.

Ejecución

Transformamos estrategia en acción con ciclos de plan → acción → resultados que garantizan cambios.

ROI Medible

Definimos metas claras, monitoreamos KPIs y evidenciamos ganancias financieras y operativas.

Asesores

Nuestro equipo de consultores

Ester Silva

Ester Silva

Especialista en Procurement, Supply Chain, Control de Costes y Gestión y Estrategia

Más de 30 años de experiencia en los sectores de Retail/E-commerce, Salud, Turismo/Hotelería, Logística/Transportes y Agroalimentario.

Consultora sénior y formadora en Lean Six Sigma, dedicada a impulsar la eficiencia operacional, optimizar cadenas de valor y Supply Chain, y liderar procesos de transformación cultural.

Formación

Licenciatura en Gestión de Empresas por la Universidade da Beira Interior

Certificaciones

  • Lean/Six Sigma
  • CCP Formación de Formadores
  • Escenarios y Estrategia Empresarial, Nova SBE
  • Control de Gestión y Evaluación de Rendimiento, Porto Business School
  • Posgrado en Logística y Transportes, Instituto Superior de Transportes

Sectores

Retail/E-commerceSaludTurismo/HoteleríaLogística/TransportesAgroalimentario
Fernando Sá

Fernando Sá

Especialista en Procurement y Control de Costes; Marketing y Ventas B2B

Más de 15 años en Servicios Profesionales, Retail/E-commerce e Industria/Producción.

Capta oportunidades en compras estratégicas y en marketing B2B, con acompañamiento a lo largo de más de 20 proyectos desafiantes.

Formación

Licenciatura en Gestión/Administración por ESEIG

Sectores

Servicios ProfesionalesRetail/E-commerceIndustria/Producción
Gonçalo Queirós

Gonçalo Queirós

Especialista en Gestión y Estrategia, Eficiencia Energética, Marketing y Ventas B2B

Más de 8 años de experiencia y más de 3 años en consultoría para Industria/Producción, Energía/Utilities, Tecnología/Software y Salud.

Conecta estrategia y ejecución con frameworks ágiles, excelencia operacional y datos para decisiones sustentadas.

Formación

Máster en Ing. Metalúrgica y de Materiales por la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Porto

Certificaciones

  • Agile/Scrum (CSM/PSM, etc)
  • Lean/Six Sigma
  • Certificación Power BI/Data (Microsoft, etc)
  • Design Thinking & Sprint
  • Comunicación, gestión de conflictos y negociación
  • Gestión Intercultural

Sectores

Industria/ProducciónEnergía/UtilitiesTecnología/SoftwareSalud
Herculano Andrade

Herculano Andrade

Especialista en Gestión y Estrategia

11+ años en consultoría en Servicios Profesionales, Industria/Producción, Salud, Turismo y Educación.

Orientado a la innovación e internacionalización, integra liderazgos multiculturales con foco en impacto social y organizacional.

Formación

MBA/Executive MBA Double Degree, Máster en Psicología y Licenciatura en Sociología por la Universidade do Minho

Certificaciones

  • Internationalization Strategies and Entrepreneurship (ESCP Business School, Berlin)
  • Global Leadership (NEOMA Business School Paris)
  • Global Business Innovation (UC Berkeley Executive Education, California, USA)

Sectores

Servicios ProfesionalesIndustria/ProducciónSaludTurismoEducación
Joana Simões

Joana Simões

Especialista en Datos/BI/IA y Gestión de Proyectos (TI)

Más de 10 años apoyando Salud, Retail/E-commerce y Tecnología/Software.

Gestora de proyectos tecnológicos que traduce datos complejos en insights accionables y garantiza la alineación de stakeholders en entornos dinámicos.

Formación

Máster en Gestión/Administración por la Facultad de Economía de la Universidad de Coimbra

Certificaciones

  • PMP/PRINCE2
  • Power Query, Power Automate, Power BI, Excel Avanzado y NEBOSH

Sectores

SaludRetail/E-commerceTecnología/Software
Luís Faria

Luís Faria

Especialista en Gestión y Estrategia, Eficiencia Energética y Procurement y Control de Costes

Más de 30 años de experiencia, incluyendo 11 años en consultoría para Energía/Utilities y Sector Social.

Combina visión estratégica, experiencia en utilities y sentido de eficacia energética para decisiones de coste y crecimiento sostenible.

Formación

MBA por la Universidade Católica Portuguesa y Máster en Ing. Telecomunicaciones/Electrotécnica por el Instituto Superior Técnico

Certificaciones

  • Ethics in Management and Leadership, AESE
  • Global Strategic Innovation, LBC Silicon Valley
  • Global Leadership Program, Nova SBE
  • Top Management Program, INSEAD
  • Balanced Score Card, AESE

Sectores

Energía/UtilitiesSector Social
Mariana Pereira

Mariana Pereira

Especialista en Gestión y Estrategia y Procurement y Control de Costes

Más de 10 años de experiencia con PYMEs en los sectores de Industria/Producción, Turismo/Hotelería, Agroalimentario y Restauración y Bebidas.

Profesional con más de 10 años de experiencia en gestión estratégica, procurement y control de costes, con fuerte orientación a resultados y cultura de mejora continua.

Formación

Máster Integrado en Ingeniería Ambiental, Facultad de Ingeniería de la Universidad de Porto

Certificaciones

  • Coaching/Mentoring
  • Gestión de la Calidad y Auditorías Internas (ISO 9001 e ISO 19011)
  • Gestión y Producción de Pastelería

Sectores

Industria/ProducciónTurismo/HoteleríaAgroalimentarioRestauración y Bebidas
Paulo Romeira

Paulo Romeira

Especialista en Gestión y Estrategia; Marketing y Ventas B2B y Procurement y Control de Costes

Ha actuado en Retail/E-commerce, Industria/Producción, Construcción/Inmobiliario y Logística/Transportes, apoyando proyectos transformacionales y operaciones críticas.

Más de 30 años de experiencia profesional, más de 10 dedicados a la consultoría y también formador en gestión, marketing y procurement.

Formación

MBA en Gestión Ejecutiva de Proyectos por la Universidad Autónoma de Lisboa; Posgrados en Calidad, Gestión de la Fuerza de Ventas, Lean Management, Comercio Internacional e IA y tecnologías en el aprendizaje; especialización en Marketing Management y Planificación Estratégica.

Certificaciones

  • Agile/Scrum (CSM/PSM)
  • Lean/Six Sigma
  • Coaching/Mentoring

Sectores

Retail/E-commerceIndustria/ProducciónConstrucción/InmobiliarioLogística/Transportes
Pedro Santos

Pedro Santos

Especialista en IA para Empresas, Automatización e Integración de Soluciones Digitales

Más de 11 años de experiencia en IT, con 21+ proyectos relevantes completados en Servicios Profesionales, Energía/Utilities, Retail/E-commerce, Tecnología/Software y Educación.

Apoya a equipos en la aplicación estructurada de Inteligencia Artificial y datos, alineando tecnología con objetivos estratégicos de negocio, tanto en proyectos como en formación ejecutiva. Combina una base técnica sólida con un enfoque práctico orientado a resultados, con foco en la integración de soluciones de IA y el uso estratégico de datos para el apoyo a la decisión.

Formación

Máster en Ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones, Universidad de Aveiro

Certificaciones

  • IA/ML (Azure/AWS/Google)
  • RPA (Power Automate/UiPath)
  • Apptio
  • Digital Transformation in the Age of AI

Sectores

Servicios ProfesionalesEnergía/UtilitiesRetail/E-commerceTecnología/SoftwareEducación
Ricardo David Lopes

Ricardo David Lopes

Especialista en Comunicación y Media Relations

Experiencia transversal en Energía/Utilities, Sostenibilidad, Banca y Finanzas, Transportes e Infraestructuras, Hotelería, Servicios, Nuevas Tecnologías y Voluntariado.

Más de 20 años de periodismo económico y cinco años en consultoría de comunicación, desarrollando estrategias de reputación y narrativa para líderes e instituciones.

Formación

Ciencias de la Comunicación, Universidad Autónoma de Lisboa

Sectores

Energía/UtilitiesSostenibilidadBanca y FinanzasTransportes e InfraestructurasHoteleríaServiciosNuevas TecnologíasVoluntariado
Tânia Assis

Tânia Assis

Especialista en Ciberseguridad e Infraestructura & Cloud

8 años de carrera en los sectores de Retail/E-commerce y Tecnología/Software.

Profesional multifacética que une DevOps, Cloud y automatización, con gusto por la arquitectura y por descifrar el porqué de las decisiones técnicas.

Formación

Licenciatura en Ciberseguridad por el Instituto Politécnico do Porto

Sectores

Retail/E-commerceTecnología/Software
Nuestra Experiencia

Portafolio de servicios

Gestión & Estrategia

  • Planificación Estratégica & OKRs
  • Modelado de Negocios
  • Gobernanza Corporativa

Marketing & Ventas

  • Embudo Comercial & CRM
  • Estrategia Digital & Crecimiento
  • Posicionamiento de Marca

Operaciones

  • Optimización de Procesos
  • Eficiencia & Reducción de Costos
  • Gestión de la Calidad

Tecnología & Digital

  • Transformación Digital
  • Implementación de ERP/BI
  • Automatización de Tareas

Finanzas

  • Control de Gestión
  • Planificación Financiera
  • Captación de Inversión

Recursos Humanos

  • Cultura & Organización
  • Gestión de Rendimiento
  • Adquisición de Talento
Nuestro Proceso

Metodología

1

Diagnóstico

Análisis profundo de los desafíos, procesos actuales y oportunidades de mejora.

2

Estrategia

Definición clara de objetivos, posicionamiento y caminos de crecimiento.

3

Planificación

Creación del plan de acción detallado, cronograma, responsables y KPIs.

4

Ejecución

Implementación práctica codo a codo con el equipo para garantizar resultados.

5

Seguimiento

Monitoreo continuo de métricas y ajustes para optimización constante.

Área de Actuación

Áreas de actuación

Gestión & Estrategia

El cimiento del crecimiento sostenible. Apoyamos la definición clara de rumbos y estructuras.

Planificación Financiera & ControlEstructura Organizacional & Cultura

Marketing & Ventas

Del posicionamiento a la conversión, construimos máquinas de ventas predecibles y marcas fuertes.

Estrategia & PosicionamientoEmbudo Comercial & CRM

Operaciones & Transformación Digital

Modernizamos el corazón del negocio garantizando eficiencia operacional y escalabilidad.

Automatización & IntegracionesEficiencia Operacional & Calidad

Finanzas & Recursos Humanos

Garantizamos sostenibilidad económica y talento para crecer con bases sólidas.

Planificación FinancieraReclutamiento & Rendimiento
Modelos Flexibles

Formas de colaboración

PUNTUAL & ENFOCADO

Proyectos

Intervenciones con alcance cerrado, plazo definido y entregables claros para problemas específicos.

Planes de Negocios
Diagnósticos
Reestructuraciones
SEGUIMIENTO MENSUAL

Retainer

Asociación continua con tarifa fija, monitoreo de KPIs y apoyo diario en los procesos de decisión.

Reuniones Quincenales
Dashboard de Gestión
Apoyo Ilimitado
ESTRATÉGICO & ALTO NIVEL

Advisory Board

Participación estructurada en consejos consultivos, ideal para estrategia a largo plazo.

Consejo Consultivo
Networking Estratégico
Visión Externa Imparcial
Contactos

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